Андрианов М. Финансовые институты развития: особенности стратегического управления/Экономика, 278 с.

ВВЕДЕНИЕ

Финансовые институты развития являются специализированными организациями с государственным участием, на которые возлагаются особые функции по поддержке долгосрочного финансирования общественно значимых проектов, способствующих экономическому росту, диверсификации и модернизации экономики и решению социальных задач. Институты развития национального масштаба представляют собой эффективный инструмент реализации социально-экономической политики государства. Финансовые институты развития имеют ряд преимуществ перед традиционными механизмами государственной поддержки экономики. Основываясь на рыночных принципах работы, институты развития несут ответственность за прибыли и убытки, однако не составляют конкуренции коммерческим организациям, отличаясь от последних принципами, целями и задачами своей деятельности. Миссия и цели функционирования институтов развития зависят от макроэкономической ситуации в той или иной стране или регионе, уровня развития рыночных механизмов, идеологических установок. В период мирового экономического кризиса работа многих финансовых институтов развития была дополнена функцией реализации антикризисных мер. Исследование показывает, что успешное функционирование финансовых институтов развития зависит от эффективного стратегического управления. Основной целью создания системы стратегического управления является разработка и обеспечение реализации стратегии развития, что достигается путем:
• формирования единого информационного пространства и нормативно-методической базы в области стратегического управления;
• осуществления мониторинга и контроля реализации разработанной стратегии;
• повышения оперативности и эффективности принимаемых управленческих решений на основе регулярной отчетности руководству о ходе реализации стратегии.
В основе системы стратегического управления, как правило, лежит система сбалансированных показателей, внедрение которой позволяет руководству:
• оценить вклад каждого подразделения в реализацию стратегии путем каскадирования стратегических целей и показателей деятельности организации до уровня структурных подразделений;
• обеспечить систематический анализ и контроль реализации стратегии;
• обеспечить направленность бизнес-процессов на реализацию разработанной стратегии;
• создать систему мотивации персонала, на основании которой размер индивидуального вознаграждения сотрудника зависит от результатов его деятельности.
Система стратегического управления является частью системы управления организации. Она обеспечивает возможность управления организацией на постоянной основе за счет постановки стратегических целей, доведения их до уровня структурных подразделений, разработки системы измеряемых показателей, на основе которых осуществляется оперативное управление бизнес-процессами. Проведенное авторами исследование практики стратегического управления в зарубежных финансовых институтах развития преследовало ряд целей:
• выявление основных современных тенденций в области стратегического управления;
• изучение особенностей построения системы стратегического управления в зарубежных финансовых институтах развития;
• использование передовой и наиболее эффективной практики построения системы стратегического управления применительно к Внешэкономбанку.
В ходе исследования были проанализированы особенности деятельности 11 зарубежных финансовых институтов развития, демонстрирующих высокую эффективность, основанную на постоянном совершенствовании стратегического управления. Подобный объем выборки обусловлен отсутствием возможности ранжирования организаций по уровню стратегического управления, поскольку в настоящее время в мире не существует инструмента, позволяющего проводить подобную оценку с присвоением соответствующего рейтинга, например, такого, как рейтинг корпоративного управления. Исследование проводилось на основе официально публикуемых отчетов, стратегий, планов развития и других открытых источников о деятельности зарубежных институтов развития. В монографии также проанализирована деятельность национального банка развития Российской Федерации – Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».
Приведена информация по истории создания, общим принципам деятельности и организационной структуре Внешэкономбанка. Освещены особенности стратегического управления в банке на современном этапе. Кроме того, проведена оценка позиции Внешэкономбанка в сравнении с ведущими зарубежными финансовыми институтами развития, по результатам которой сформулированы выводы относительно динамики развития Внешэкономбанка и его конкурентного положения среди выбранных финансовых институтов.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................5
КЛАССИФИКАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ................9
ГЛОБАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ........................12
Международная финансовая корпорация........................................12
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ...................45
Межамериканский банк развития....................................................45
Азиатский банк развития....................................................................70
Европейский инвестиционный банк..............................................86
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ...............100
Бразильский банк развития..............................................................100
Банк развития Южной Африки......................................................108
Корейский банк развития..............................................................119
Канадский банк развития бизнеса................................................130
Канадская корпорация развития экспорта...................................143
Банк развития Японии....................................................................156
Японская финансовая корпорация..............................................167
РОССИЙСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ......................181
Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».....................................181
Оценка позиции Внешэкономбанка в сравнении с ведущими зарубежными финансовыми институтами развития.....................222
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................243
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................248
ПРИЛОЖЕНИЯ..........................................................................................251
ОБ АВТОРАХ..........................................................................................275